財務アーカイブ - 8ページ目 (14ページ中)

MQ会計を経営に導入する方法

〜メリット・デメリットを踏まえた実践ガイド〜 1. MQ会計とは？ MQ会計は、「利益 = 粗利（M） × 販売数量（Q）」の式を軸に、売上や利益の動きをシンプルに把握する会計手法です。つまり、利益＝ M（粗利） …

経営者が知るべき5つのメリットはじめに｜財務評価は“健康診断”以上の意味を持つ経営者の皆さん、会社の財務評価は定期的に行っていますか？財務評価とは、貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）、キャッシュフロー計算書…

P/L重視の落とし穴と、キャッシュフロー経営の本質はじめに｜「無駄な税金は払いたくない」は正しい、でも… 経営者であれば、「税金はなるべく少なくしたい」と思うのは当然です。それは間違っていません。むしろ、合法的な節税策…

P/L重視 vs B/S重視｜経営の財務評価を左右する“数字の見方”とは？はじめに｜「利益が出ているのに、なぜ資金繰りが苦しい？」毎月の試算表を見て、「今月も黒字だ。よかった！」と安心していませんか？確かに、P/L（…

キャッシュが減る節税に要注意｜本当に“経営に効く”節税とは？はじめに｜節税のはずが、資金繰り悪化？「節税になりますよ！」「今のうちにこれに入っておけば、利益圧縮できます！」「設備買って、減価償却を増やしましょう！」 …

MQ会計×感度分析で「どこを動かせば儲かるか」が見える経営へ！はじめに｜「利益を2倍にしたい。でも、どうすればいいのか？」多くの経営者が、「もっと利益を出したい」「できれば倍にしたい」と願っています。しかし、売上をた…

〜法人が見るべき5つの利益、個人事業主が見るべき所得とは？〜はじめに｜銀行は“決算書をどう読んでいるのか” 「銀行融資を受けたいけれど、どの数字を重視されるのかわからない」そんな経営者の声をよく耳にします。銀行は決算…

〜銀行は必ず“満額計上”で再計算している〜はじめに｜黒字を維持したい経営者の思惑と“減価償却の魔法” 資金繰りや銀行評価を考えると、「赤字決算だけは避けたい」と考える経営者は多いでしょう。その中でよく使われる手法が、減…

～就業規則で整備し、チームの絆を深め、利益につなげる経営戦略～はじめに｜「レジャー費用＝経費にならない」と思っていませんか？「社員旅行なんて税務署に目をつけられそう…」「遊びに会社のお金を使うのは気が引ける…」そんな…

社会保険料が増える落とし穴と、キャッシュフローを守るための経営戦略はじめに｜4〜6月の残業が損になる理由、知っていますか？社会保険の標準報酬月額（以下：標準報酬）は、4月・5月・6月の3か月の給与平均額によって決まり…