決算書の5つの利益の意味と見方|経営者と銀行が見る数字の違い
- 財務
決算書の「5つの利益」が示す経営の真実 〜どの利益を重視すべきか?銀行が見ている“本当の数字”とは〜 はじめに:利益の数字を「意味」で読める経営者になろう あなたの会社の決算書には「利益」と名のつく項目がいくつも並んでい…
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決算書で本当に大事な指標とは?〜 どんぶり勘定から脱却し、数字で会社を動かす経営へ 〜 はじめに 「うちは黒字だから大丈夫。」「お金も回ってるし、なんとなく順調だ。」 このように“感覚で経営”している社長は少なくありませ…
製造業・建設業こそ“変動損益計算書”で損益分岐点を正しくつかめ! 〜固定費を原価に埋もれさせない「利益構造の見える化」〜 はじめに:なぜ「利益が出ているのにお金が残らない」のか? 製造業や建設業の経営者からよく聞く声があ…
自社の損益分岐点売上を理解することで、経営の判断力が変わる! 〜日次売上をつける習慣が“数字に強い社長”を育てる〜 はじめに:経営の羅針盤を持たずに走っていないか? 「今月はいくら売上を上げれば黒字になるのか?」——この…
キャッシュフロー経営が会社を成長させる! 〜税理士任せではなく、経営者が学ぶべきお金の本質〜 はじめに:「利益が出ているのに、なぜお金が足りない?」 多くの中小企業経営者が一度は感じたことがあるこの疑問。「決算は黒字なの…
資金繰り表はどこから作成したらいい? 〜ゼロから始めて“使いこなせる”までのレベルアップ法〜 はじめに:資金繰り表は“財務体力”を鍛える筋トレ 経営者の多くが抱える悩み——「資金繰り表って難しそう」「何から手をつければい…
資金繰り表は税理士任せでいいのか? 〜「数字を読める社長」だけが会社を守れる理由〜 はじめに:黒字でもお金がない…の正体は「資金繰りの不在」 「決算は黒字なのに、通帳にはお金がない」「税理士から月次はもらっているけど、来…
資金繰り表の作り方と活用法 〜“お金の流れ”を読める経営者になるために〜 はじめに:数字の見える化が「経営の安心」をつくる 経営者の多くが口をそろえて言う言葉——「売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない」。 この答え…
資金繰りが苦しくなったとき、どこまできたらリスケを考えるべきか? 〜経営者が「再起」を図るための正しい判断ライン〜 はじめに:資金繰りの「限界ライン」を見誤らないことが命運を分ける 経営を続けていると、どんなに堅実な会社…
未経験の新規事業で融資を受けるには?〜 経験不足を補い、金融機関の信頼を得るための準備と戦略 〜 はじめに 「これまでと違う新しい事業を始めたい」「だけど、銀行から“経験がないから厳しい”と言われた…」 そんな悩みを抱え…