「一流の仕事をしてる。でもお金が残らない」——左官業のリアルな悩み それでも、帳簿を見るとお金が残っていない。このような“左官業あるある”は、「現場に強くても数字に弱い」構造が原因です。 左官工事業の“経営が苦しい理由”…

「いい仕事をしているのに、なぜか儲からない」——それ、大工業の共通課題です これは、あなたの努力が報われていないわけではなく、“数字で見る力”が不足しているだけかもしれません。「大工工事業こそ、財務分析が経営改善のカギ」…

「仕事量は多い、でもお金が残らない」建築業あるあるを終わらせる こうした悩みを抱える建築工事業の社長は少なくありません。そしてこの原因の多くは、経営数字が“感覚まかせ”になっていることにあります。 建築工事業が抱える“儲…

「大型案件を受注したのに資金繰りが厳しい」——土木工事業に潜む落とし穴 こうした現実に心当たりがある方、実はそれ“土木工事業の構造的課題”に原因があります。その解決策こそが、財務分析です。 土木工事業が抱える経営上の“数…

「解体ラッシュなのに、なぜか儲からない」——それ、数字が見えていないからです 空き家対策や再開発で解体工事のニーズは増加中。でも現場はこうです： こういった悩みは、「経営数字が見えていない」ことが根本原因になっている可能…

現場は忙しいのに、なぜ利益が残らない？」——電気工事業の“経営の盲点” このような経験をしていませんか？ その原因は、「技術」と「経営」のバランスが崩れているからかもしれません。電気工事業には、財務分析による経営の“見え…

「忙しいのにお金が残らない」——造園業経営者にありがちな悩み 春・秋の繁忙期は毎日現場がパンパン、見積依頼も絶えない。にもかかわらず、期末になると… こういった“モヤモヤ”を抱えていませんか？ 実はこの状態、財務分析不足…

「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」——それ、建設業あるあるです 「今期も黒字。でも手元資金はギリギリ」「大口案件が入ったのに、キャッシュが増えない」「利益は出ているのに、なぜか資金繰りに追われる」 このような悩みを…