開業医が知らないと危ない!生成AIで始める“資金繰り可視化”とキャッシュフロー経営のススメ
生成AIでキャッシュフロー経営を実現し、倒産リスクを回避せよ
はじめに|黒字なのに潰れる?あなたの医院にも潜む「資金ショート」の落とし穴
開業して順調に診療をこなしているのに、こんな違和感はありませんか?
- 会計上は黒字なのに、手元にお金が残らない
- 設備投資や人件費がかさんで、資金が不安定
- 税金・社会保険料の支払い時期に慌てる
- 次の月の支払いが怖くて、新たなチャレンジができない
その原因は、まさに「資金繰りの見落とし」です。
実は、開業医の廃業理由の第1位が「資金難」であるという調査結果もあるほど。
つまり、キャッシュフロー(お金の流れ)を理解しない経営=倒産リスクを抱えた経営なのです。
でも安心してください。
生成AIを活用すれば、今すぐ資金繰りを見える化し、手元のお金を守る仕組みが作れます。
「資金繰り」が甘いとどうなるか? 開業医に起こる3つの危機
1. 社会保険診療報酬の“タイムラグ”地獄
毎月診療報酬を請求していても、入金は翌々月以降。
一方で、人件費・家賃・薬品仕入れなどの支払いは先に発生します。
この“お金の時差”を見誤ると、資金ショートに直結します。
2. 人件費・設備投資が重すぎる
医療機関では、人件費率が50%を超えることも珍しくありません。
CTやレントゲンなどの高額設備導入が重なると、一時的にキャッシュが激減。
“今は黒字だから大丈夫”と油断していると、運転資金が足りなくなる未来が待っています。
3. “税金”という名の資金破壊兵器
利益が出た翌年にやってくるのが、所得税・消費税・住民税のトリプルパンチ。
支払い時期に備えて資金繰りを計算していないと、黒字にもかかわらず“納税倒産”という最悪のシナリオに…。
キャッシュフロー経営とは?“利益”より“お金の流れ”を見ろ!
キャッシュフロー経営とは、お金の「出入り」を可視化し、未来の資金状況を予測しながら意思決定する経営スタイルです。
つまり、次のような問いに即答できる状態が理想です:
- 来月の入金はいくら? 支払い予定は?
- 3ヶ月後に大型支出があるが、残高は足りるか?
- 設備投資をした後、運転資金はどれくらい残る?
この「見える化」こそが、医院経営の不安を消し、強い財務体質をつくる鍵です。
生成AIを使ってできる!医院の資金繰り管理4つの実践法
1. ChatGPTによる資金繰りレポートの自動生成
月次の売上・支出・借入返済などをスプレッドシートに入力し、以下のような指示を出します:
「この医院の3ヶ月後までの資金繰り予測を作成し、リスクがある場合はコメントも添えてください。」
出力例:
「2024年6月は賞与支給と設備リース費が重なるため、残高不足の可能性があります。融資調整を検討ください。」
→ スタッフでは見落としがちな“資金の谷”をAIが察知してくれます。
2. Excel×生成AIでキャッシュフローシミュレーション
AIはグラフ・表の作成にも強力な武器になります。
- 売上 vs 支出の推移グラフ
- キャッシュ残高の変動チャート
- 利益との比較で“お金が残らない理由”を可視化
→ 数字に苦手意識がある医師でも、視覚的に理解しやすくなります。
3. ChatGPTで「資金繰りアラート」を生成
例えば以下のような条件式をAIに組み込めば、異常値を自動で抽出:
「月末残高がマイナスになる月を見つけてアラート文を出してください。」
→ 未来の危機を“言語化”してくれることで、経営判断が早くなります。
4. LINE×AIで“経営者Bot”を構築!
- 「このままの支出ペースで大丈夫?」
- 「来月の資金残高は?」
- 「賞与と借入返済が重なったら?」
→ こんな質問に即答できる“資金繰りBot”をLINEで作れば、いつでもAIに相談可能な体制に。
生成AI×キャッシュフロー経営の導入ステップ
Step1:医院の出入りデータを整理
- 月別の診療報酬・自由診療・物販売上
- 人件費・地代家賃・材料費・リース料・借入返済
- 税金・保険・その他定期支出
→ Googleスプレッドシートにまとめ、ChatGPTへインポート
Step2:ChatGPTへプロンプト入力
「この医院の資金繰り状況を月別に分析し、改善すべき点があればコメントしてください。」
→ 数分で分析レポート+グラフ化が可能
Step3:経営会議や院内共有に活用
- 財務の見える化で経営判断にスピード感
- スタッフにも「この医院は安心して働ける」と伝える材料に
開業医こそ狙われる「黒字倒産」のリアル
仮想事例:内科クリニックM医院
- 年間売上:1億2,000万円
- 黒字経営(利益:800万円)
- しかし、2024年6月にリース更新・賞与支給・固定資産税が重なり、残高がマイナスに
- ChatGPTのレポートで気づいた結果、融資調整と経費見直しを実行→倒産回避!
おわりに|「お金を知らない医師」が潰れていく時代に…
かつては、「医師=安定」「医院=潰れない」が常識でした。
しかし今、時代は大きく変わりました。
- 社保報酬は頭打ち
- 設備投資は高額化
- 人材確保の競争も激化
このような時代に必要なのは、“経営者としての眼”です。
そして、それを補助してくれるのが、生成AIという“もう一人のCFO”。
今のまま資金繰りを見ないまま経営を続けますか?
それとも、今ここで“未来が見える経営”に舵を切りますか?
芦屋市で税理士をしています、ながさん(長岡昭宏)です。1987年生まれ。兵庫県西宮市で生まれ育ち、現在、芦屋市に在住。未来会計や資金繰りやバックオフィスのDX化などのお困りごとを中心に、経営者の伴走支援をしています。懇切丁寧に明るく元気にサポートいたします。