DX

「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」——そのモヤモヤ、生成AIで“数字の見える経営”に変えてみませんか？

はじめに：数字が読めない経営は、“いつか崩れる”静かなリスク

「毎月それなりに売上はあるのに、なぜかお金が残らない」
「銀行口座の残高ばかり気にして、経営の判断が止まっている」
「先月黒字だったはずなのに、気づいたら資金が足りていない」

——これらは、院長先生方から実際に寄せられた声です。
患者は来ている、売上は立っている、診療は忙しい…それでも「なぜかお金に余裕がない」。

この“モヤモヤ感”、正体は「キャッシュフローが見えていない」ことにあります。

そしてこのままでは、
✅ 思い切った設備投資ができない
✅ 採用や人件費を正しく判断できない
✅ 「利益が出てるのに倒産する」静かなリスクを抱え続けることになります。

あなたの医院にも“黒字倒産リスク”がひそんでいる

「黒字倒産」という言葉、聞いたことがあるでしょうか？

実は、利益が出ていても倒産してしまう医院には、次のような特徴があります：

  • 決算書だけで経営を見ている
  • 毎月の支出・入金のタイミングを把握していない
  • スタッフの昇給や賞与を“勘”で決めている
  • 税理士任せで、自分は数字に触れていない

…もし、この中にひとつでも当てはまるものがあるなら、
それはすでに“経営の視界不良”状態かもしれません。

キャッシュフローを“見える化”するだけで、経営は驚くほど変わる

キャッシュフローとは、簡単に言えば「お金の流れ」です。
経費、借入、返済、税金、保険料、仕入、給与、設備投資…
売上が入ってきても、次々と支出が出ていきます。

そして、いまの日本の歯科経営では——
「利益が出ていても、現金が足りない」状況が普通に起きています。

この「お金の流れ」を、
✅ 数字で整理し、
✅ いつ・どこで・いくら必要なのかを見える化し、
✅ 安心して判断できる状態を作る

それこそが、キャッシュフロー経営の本質なのです。

「そんなの難しそう…」そう思った方にこそ、生成AIが最適な理由

「でも、自分は数字に強くないし…」
「財務のことは税理士に任せてるから…」
「見える化って、結局面倒なんでしょう？」

——そう思っている先生にこそ、今こそ生成AIを味方につけるべき時代です。

✅ 生成AIなら、こんなことが“すぐ”できます：

  • 支出をざっくり打ち込めば、「損益分岐点＝最低限の売上」が自動で出る
  • 「理想の手元資金500万円を3ヶ月以内に貯めたい」→必要売上を逆算して提案
  • グラフと文章で、わかりやすく「今の資金の危険度」を診断
  • 文章を読めば、「これは動かなきゃマズい」がすぐわかる

具体例：生成AIにこう聞くだけで、見えなかった“数字”が浮かび上がる

🧾 ステップ1：必要経費をざっくり入力

家賃35万円、人件費120万円、材料費45万円、リースなど固定費15万円、院長の給与40万円。

🤖 ChatGPTへの質問：

「この条件で、1ヶ月いくらの売上が最低必要？手元に毎月20万円残る前提で」

↓

AI回答（要約）：

総支出が約255万円、手残り20万円を加味すると、必要売上は約275万円。
自費比率が30%の場合、自費：保険＝82.5：192.5（万円）程度の構成が理想です。

——これだけでも、「今の自費率で足りてるか？」が一目でわかる。

その“なんとなくの安心感”が、医院の未来を止めている

✅ 利益が出てるから大丈夫
✅ 税金払えてるからとりあえずOK
✅ 借入していないから健全だと思ってる

——その安心感は、感覚的なものに過ぎません。

本当に大事なのは、
・いつまでにいくら必要か
・現金がどれくらい残っていれば安全か
・この投資が未来の売上とどうつながるか

これらが“数字で見える”状態です。

だから今、キャッシュフロー経営に生成AIを組み込むべき理由

  1. 時間がない経営者でも使える
    　→ 会話形式で入力・出力できるから、「わからない」では終わらない
  2. 人に聞きにくいことも聞ける
    　→「赤字っぽいけど、何が問題？」なども気軽に質問できる
  3. 決断に自信が持てる
    　→ 売上目標・投資判断・スタッフ採用など、ブレない根拠を持てる

安心は「お金があること」ではなく、「お金の未来が見えていること」から生まれる

・3ヶ月後の資金がどうなっているか？
・今の自費率で利益は足りているか？
・この売上で、スタッフの昇給はできるのか？

こうした問いに「数字で答えられる」状態が、“安心経営”のスタート地点です。

そして今は、その見える化をAIが代わりにやってくれる時代なのです。

まとめ：「売上があるのに、お金が残らない」院長こそ、今が動くタイミングです

✅ 感覚で経営を続けるか
✅ 数字で未来を見据えるか

経営の質は、この選択ひとつで変わります。

「AIで経営がわかるようになる」
「見えなかった資金が、数字で見えるようになる」

そんな歯科医院が、これからスタンダードになる時代が来ています。

ホームに戻る