建設業こそ、各工事現場ごとの粗利を把握することが大事！ 粗利管理ができる会社が「利益が残る会社」になる理由とは？ はじめに：建設業が利益を残せない本当の理由は「現場ごとに粗利を見ていない」から 建設業の経営相談で圧倒的に…

自社製品の粗利率を把握していますか？ 把握していない経営者が最初に取り組むべき“利益の見える化” 〜粗利率を理解すると経営は劇的に変わる〜 はじめに：粗利率を知らない経営者は、暗闇の中を運転しているのと同じ 会社の利益構…

決算書の5つの利益のうち、誰がどの利益を重視するのか？ 税理士・税務署・銀行・投資家の視点から徹底解説 〜経営者が「利益の読み方」を理解すれば意思決定が劇的に変わる〜 はじめに：利益は一つではない。だから経営判断を誤る …

販管費で重要な科目は何か？ 要注意の費用、交際費の適正額、銀行が気にする科目まで徹底解説 はじめに：同じ売上でも利益が残る会社と残らない会社の違いは“販管費”にある 中小企業の損益改善で最も重要なポイントは、「販管費及び…

決算書で最も重要なのは「現預金」だ！ 〜黒字倒産を防ぎ、会社を守るキャッシュ経営の真実〜 はじめに：黒字なのにお金がない——なぜこんなことが起こるのか？ 決算書を見ると黒字。にもかかわらず、通帳の残高は減り続けている。 …

経営審査の点数を上げる最強の方法は「キャッシュフロー経営」にあり 〜資金繰りを制する建設会社が信用と成長を手に入れる〜 はじめに：経営審査の点数は「お金の流れ」が決める 「経営審査の点数を上げたい」——これは、多くの建設…

決算書の「5つの利益」が示す経営の真実 〜どの利益を重視すべきか？銀行が見ている“本当の数字”とは〜 はじめに：利益の数字を「意味」で読める経営者になろう あなたの会社の決算書には「利益」と名のつく項目がいくつも並んでい…

決算書で本当に大事な指標とは？〜 どんぶり勘定から脱却し、数字で会社を動かす経営へ 〜 はじめに 「うちは黒字だから大丈夫。」「お金も回ってるし、なんとなく順調だ。」 このように“感覚で経営”している社長は少なくありませ…