財務

財務コンサルタントって何してくれるの？」〜経営の未来を数字で切り拓くプロの力、活用しませんか？〜

◆ はじめに：経営の悩み、「お金」ではありませんか？

  • 売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない…
  • 銀行からの融資が思うように通らない
  • 計画を立てても、実行に移せずいつも場当たり対応

実はこうした経営課題は、“財務の見える化”と“戦略的な資金設計”ができていないことが原因です。

そこで登場するのが、「財務コンサルタント」です。

◆ 財務コンサルタントに依頼すると何をしてくれるの？

ただの「数字の管理屋さん」ではありません。
財務コンサルタントの仕事は、経営者と一緒に“資金の流れ”を見える化し、未来に向けて戦略を描くことです。

具体的には…

🔸 1. キャッシュフローの可視化と改善

  • 「黒字なのにお金がない」の原因分析
  • 資金の入りと出を月次でチェックし、利益≠現金を正しく把握

➡ これにより、いつ・いくらお金が必要かが事前に見えるようになります。

🔸 2. 銀行との関係構築＆融資支援

  • 銀行が評価する資料の作成
  • 数字を使った説明ロジックの構築
  • 借入申請のストーリー設計

➡ 財務コンサルが入ることで、融資成功率が格段に上がる事例多数。

🔸 3. 将来を見据えた財務戦略の立案

  • 「5年後に売上を倍にしたい」
  • 「いつまでにいくら借りるべきか」
  • 「人を雇う前にやるべき財務調整」

➡ ただの帳簿ではなく、戦略シナリオとお金の流れがリンクする経営が可能になります。

◆ 実際、依頼したらどう変わる？

📌 事例1：建設業・年商1.2億円

課題：黒字なのに現預金がほぼゼロ／税理士は毎月数字の報告だけ

➡ 財務コンサル導入後：

  • 月次キャッシュフロー表の導入
  • 入金サイトと支払サイトの調整
  • 銀行への交渉支援（事業計画書作成）

結果：6ヶ月後に運転資金800万円を確保し、初の“資金余裕”を実感

📌 事例2：飲食業・年商6,000万円

課題：毎月の赤字／店舗閉鎖を検討中

➡ 財務コンサル導入後：

  • 損益分岐点分析と固定費見直し
  • 日次損益の可視化→メニュー戦略の再構築
  • 従業員への財務研修実施

結果：3ヶ月後に黒字転換・利益率3％改善

◆ 時間単価はいくら？高いの？

● 一般的な財務コンサルタントの時間単価は 1時間あたり30,000円〜75,000円前後。

例えば、

  • 月1回×2時間＝月額10万円〜15万円
  • 四半期1回の戦略MTGのみなら、年間で50万円ぐらいから対応も可能

※関わる頻度によって月額顧問料は変わってきます。

◆ 費用はペイできるのか？

結論：すぐに“元が取れる”ケースがほとんどです。

例：

  • 融資500万円の獲得 ⇒ その瞬間にペイ
  • 利益3％改善（年商5000万円なら+150万円） ⇒ 顧問料のペイ
  • 無駄な支出の削減（例：固定費見直しで年間100万円カット）

つまり、「支出」ではなく「投資」なのです。

◆ こんな経営者にこそ、今すぐ依頼を

  • お金の悩みがいつも頭から離れない
  • 税理士に相談しても“処理の話”だけで終わる
  • 売上はあるのに、将来に対する不安が消えない

そんな方は、一度「財務のプロ」と対話してみてください。
あなたの頭の中にあったモヤモヤが、“数字”として整理されていきます。

◆ おわりに：会社の未来は、「数字が語る」

財務コンサルタントは、数字で経営を動かすプロフェッショナルです。
売上や利益だけでなく、キャッシュフロー、借入、設備投資、採用、事業承継まで——すべてお金の設計で決まります。

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