紹介があるビジネスは、すべて受けるべきか？ それとも「自分軸」を明確に伝え、必要なら断るべきか？ 〜紹介ビジネスで失敗しないための “選ばれる側の思考法”〜 はじめに：紹介ビジネスは「断り方」こそが未来を決める 税理士、…

お付き合いで受ける赤字仕事は本当に必要か？ 低粗利の仕事とどう向き合うべきか 〜経営者の意思決定をラクにする実務的ヒント〜 はじめに：お付き合い仕事は会社の利益を奪う“静かな経営リスク” 多くの経営者が口にする悩みがあり…

建設業こそ、各工事現場ごとの粗利を把握することが大事！ 粗利管理ができる会社が「利益が残る会社」になる理由とは？ はじめに：建設業が利益を残せない本当の理由は「現場ごとに粗利を見ていない」から 建設業の経営相談で圧倒的に…

自社製品の粗利率を把握していますか？ 把握していない経営者が最初に取り組むべき“利益の見える化” 〜粗利率を理解すると経営は劇的に変わる〜 はじめに：粗利率を知らない経営者は、暗闇の中を運転しているのと同じ 会社の利益構…

決算書の5つの利益のうち、誰がどの利益を重視するのか？ 税理士・税務署・銀行・投資家の視点から徹底解説 〜経営者が「利益の読み方」を理解すれば意思決定が劇的に変わる〜 はじめに：利益は一つではない。だから経営判断を誤る …

販管費で重要な科目は何か？ 要注意の費用、交際費の適正額、銀行が気にする科目まで徹底解説 はじめに：同じ売上でも利益が残る会社と残らない会社の違いは“販管費”にある 中小企業の損益改善で最も重要なポイントは、「販管費及び…

決算書で最も重要なのは「現預金」だ！ 〜黒字倒産を防ぎ、会社を守るキャッシュ経営の真実〜 はじめに：黒字なのにお金がない——なぜこんなことが起こるのか？ 決算書を見ると黒字。にもかかわらず、通帳の残高は減り続けている。 …

経営審査の点数を上げる最強の方法は「キャッシュフロー経営」にあり 〜資金繰りを制する建設会社が信用と成長を手に入れる〜 はじめに：経営審査の点数は「お金の流れ」が決める 「経営審査の点数を上げたい」——これは、多くの建設…