「仕事はある。でもお金が残らない」——電気通信工事業のリアルな課題 この状態を放置すると、“働いても働いても儲からない”状態に陥ります。 電気通信工事業が利益を出しにくい3つの理由 1. 単価の下落と競争の激化 2. 材…

「現場はうまくいってる。でも利益が出ない」——熱絶縁工事業の“あるある”課題 それは、“経営の数字が見えていない”ことが原因かもしれません。 熱絶縁工事業が利益を出しにくい3つの構造的な課題 1. 下請け構造による単価圧…

「大きな仕事をしてるのに利益が残らない」——よくある機械設置業の経営課題 これは、“利益構造が見えていない”ことが原因かもしれません。財務分析を使って「数字の経営感覚」を取り戻しましょう。 機械器具設置工事業に利益が残ら…

「現場はうまくいってる。でも利益が出ない」——管工事業に多い悩み このような状況の裏にあるのは、“経営数字が見えていない”という根本課題です。 管工事業の利益が残りにくい3つの構造的リスク 1. 材料費・機器代の高騰によ…

「仕事はある。でも利益がない」——屋根工事業のリアルな現場の声 それでも、月末の残高を見ると不安しかない。——この状態、放置すると「黒字倒産」に繋がる危険もあります。 屋根工事業に利益が残らない“構造的な理由” 1. 季…

「いい仕事をしても、お金が残らない」——石工事業に多い経営の悩み このような状況は、「数字の見える化」ができていないことに起因しています。 石工事業の“儲からない構造”とは？ 1. 工事ごとの採算性が不明確になりがち 2…

「毎日現場に出てるのに、なぜお金が残らない？」——とび・土工業の“あるある” これは、“数字の見える化”ができていないことによる経営の危機信号かもしれません。 とび・土工業が直面している「利益が出にくい構造」とは？ 1.…

「一流の仕事をしてる。でもお金が残らない」——左官業のリアルな悩み それでも、帳簿を見るとお金が残っていない。このような“左官業あるある”は、「現場に強くても数字に弱い」構造が原因です。 左官工事業の“経営が苦しい理由”…

「いい仕事をしているのに、なぜか儲からない」——それ、大工業の共通課題です これは、あなたの努力が報われていないわけではなく、“数字で見る力”が不足しているだけかもしれません。「大工工事業こそ、財務分析が経営改善のカギ」…

「仕事量は多い、でもお金が残らない」建築業あるあるを終わらせる こうした悩みを抱える建築工事業の社長は少なくありません。そしてこの原因の多くは、経営数字が“感覚まかせ”になっていることにあります。 建築工事業が抱える“儲…