はじめに 公共工事を受注できる建設業の会社は、安定した受注が期待でき、社会的信用も高い一方で、大きな落とし穴があります。それが 資金繰り です。工事代金は着手金・中間金・完成時の3回に分けて支払われますが、外注費・材料費…

「仕上がりは綺麗。でも経営はボロボロ？」——外構・左官・ブロック工事業の課題とは これは、現場の数字が“感覚まかせ”になっているサインです。 タイル・れんが・ブロック工事業の利益を圧迫する3つの構造 1. 手間と工数のば…

「仕事はある。でも通帳は寂しい」——塗装業者のよくある悩み それは、“いい仕事”をしているだけではなく、“いい経営”ができているかどうかの差かもしれません。 塗装工事業が利益を残しづらい3つの構造的要因 1. 材料費の上…

「いい仕事をしてるのに利益が残らない」——防水業者が抱える経営の矛盾 これは、現場の頑張りが数字に結びついていない証拠です。 防水工事業の利益を圧迫する3つの構造的課題 1. 工事ごとの“手間”が利益を削っている 2. …

「工事は順調。でも経営はギリギリ」——舗装業が直面する課題とは？ それは、「儲かる構造をつくるための数字」が見えていないからです。 舗装工事業が利益を出しにくい3つの理由 1. 天候リスクによる工期の遅延・再施工 2. …

「仕事は大型、でも利益は小型？」——鋼構造物工事業の盲点 これは、数字で見える経営ができていない証拠です。 鋼構造物工事業の利益が残りにくい3つの構造要因 1. 原材料費の高騰と価格転嫁の難しさ 2. 製作と施工の分離で…

「工事は順調。でもキャッシュが増えない」——清掃施設工事業の経営課題 その原因は、数字が経営判断に活かされていないことにあります。 清掃施設工事業に潜む3つの“利益を圧迫する要因” 1. 長期工事で入金までのタイムラグが…

「動いてはいる。でも資金が増えない」——消防施設工事業のリアル このような悩みを持つ経営者は多く存在します。その原因は、“数字が見えていない”ことにあります。 消防施設工事業が利益を出しづらい3つの理由 1. 工事の手戻…

「堅い仕事なのに経営は不安定」——水道施設工事業の現実 これは、「経営の数字が見えていないこと」による慢性的な課題です。水道施設工事業は“堅実な業種”だからこそ、財務管理の見える化が差を生むのです。 水道施設工事業が利益…