女性社長との打ち合わせ！
今回は、決算後の打合せをしました。
前期は、創業期ということから、支出が多く出て行ったので、なかなか大変そうでした。
今期は、予定についてお伺いしますと、セミナーを受けるとのことで、先行投資としては、高額な部類に入るため、今期も結構な出費がでるとのこと。
その代わり、支出に対する収入が今後見込めるとのことでしたので、先行投資としては、高額だがその分、いや、それ以上のものを獲得できるとのことでした。
そういうことなら、先行投資としては、安いですね。
また、これが成功すると、FCのお話について、お声がけさせていただきたいとのことでした。
やはり、売上は、複数あった方がいいですよね。
私も、リスクヘッジなども含めて、売上の本数は、何個も欲しいです。
やっぱり、成功者の真似をすることがその業種で成功するための近道であることです。
また、2月ぐらいに私参加している交流会に参加して、ご興味を持たれる方に提案していただき、ともに成長してほしいと思います。
生命保険会社との打ち合わせ！
今回、私の友人が勤める支社にて、社歴が短い方などを対象にセミナーを実施いたします。
テーマは、「決算書の見方！」です。
これは、見る側の方によって、どこを重視しているのかが変わってきます。
税理士が見る目と、金融機関が見る目と、税務署が見る目と、生命保険会社が重視しているポイントが違うこと。
税理士は、やはりすべての目について、養っていく必要があると思っています。
今回は、税理士から見た目で、そもそも決算書ってどうやってみればいいの？
経営数字などあるかと思いますが、今回は、基本の基礎をお伝えしてとのことでしたので、決算書とは、何からできているのか？
そして、それぞれのシートの役割！それから、シートがどのようなものなのかなど、少し丁寧にくわしく教えてみたいと思います。
いつもセミナーを開く際に取り入れているものがあります。
それは、「1アクション3ゴール」です。
むすび
ワクワクする未来を作り上げるのは、社長様の最大のお仕事なのかもしれません。
私も、自身の仕事を考えたときに、どんだけ関わった経営者の未来をワクワクに変えてあげられるかどうか。だと思っています。
そのため、セミナーを実施したり、交流会でそういったことをお話しています。
ちなみに1アクション3ゴールは、1つのアクションでも、3つのゴールを想像して、取り組むだけで、効果が異なります。
ぜひ、次回よりそういったことを話した方には、実行していただきたいです。
よろしくお願いいたします。